Nokia linked Internet UI concept

Nokia發表了一個架構在連結(link)上的概念性介面，這個概念如果可以往語義網絡(Semantic Web)的方向演化，應該會讓個人行動設備在資料庫搜尋上更為簡便。

從影片上這個概念的三個重點在於：
1. Track contacts across services
2. Discover content by following links
3. Easily find relevant contents

詳細文字內容可以參考官網：http://research.nokia.com/research/linkedui

動手、動口？不如動眼：Nokia Mixed Reality

Nokia研究中心發表了一段影片，揭露Nokia的未來科技願景，名為Nokia mixed reality。包含了一副具眼球追蹤功能的眼鏡，提供瀏覽及選擇功能；一對無線耳機，提供立體音效；一只觸控手鐲，用來找尋及取得媒體。

APP Store 的三七分賬隨想

微軟昨日公布線上軟體商店Windows Marketplace for Mobile的定價方案，鼓勵軟體開發業者透過Windows Marketplace平台開發並銷售手機應用程式。微軟表示，軟體開發業者將能獲得70%的銷售額，與蘋果(Apple)線上商店提供的百分比相同。

自從Apple iPhone的 APP Store 拆賬模式成功之後，各家都陸續跟進：Android market、Nokia Ovi store、Palm等。Palm目前的拆賬比例還不知道，但很巧的是Microsoft、Android、Nokia這三個軟體市集的拆賬比都是三七分賬；提供服務平台的一方取營收三成，提供軟體的一方取營收七成。

Android跟Nokia的拆賬比是不是參照Apple我不知道，但「三七」這個「魔術比例」以前就很常聽到。閩南語裡面有一個詞彙叫「三七仔」，專門用來形容應召；部隊裡站沒站相的阿兵，我們斥責他站「三七步」；葉啟田的歌裏面，歌詞也是唱道「三分天註定，七分靠打拼」…。

扒了一下網路，還真的找到許多三七分賬的例子：經紀人與歌手分賬、茶室老闆與坐檯小姐分賬、盜取網銀資料與盜領轉帳的分賬、助理與立委搞錢分賬…。當然，也是有一九、二八、四六、五五等等，但是在雙方勞務付出不均等的例子中，三七分賬還是最常見的。

我不認為每個三七分賬都經過精算。依我的解讀，那是一個雙方不經嚴謹計算而容易接受的心理門檻。很多時候定價能力比研發能力更為關鍵，價格雖然用數字的型態呈現，但是牽扯的不只是算數問題，很多時候是心理問題。

當超商訂出50元便當時，我認為那是考量心理門檻的決策，但後來量販店的39元便當，我就覺得是為了要硬槓市場前導的單純減價策略。市場先驅者的定價學問比較大，不知當初Apple所訂的三七分賬斟酌的是什麼。

Nokia與Securitas合作於歐洲提供Safe-2-Go安全服務

這是一個手機大廠異業結合的LBS相關服務案例。

2008年Nokia力推出多款GPS手機，今年Nokia與Securitas打算合作，進一步提供一個以GPS為基礎的安全服務，名為Safe-2-Go。這個服務的四大功能為安全協助(Assist)、人員找尋(Find)、區域監測(Zone)與人際交誼(Friends)。

安全協助：透過按觸手機上的一個按鍵，你可以與Securitas的警報中心連線，警報中心可以偵測出你是誰、你在哪、以及聯絡你需要聯絡的人。

人員找尋：透過手機，你可以查詢某個朋友當下的所在位置。

區域監測：你可以事先設定一個區域以及相關聯的人，當這些人進入或離開這個指定區域的時候，你會收到簡訊通知。

人際交誼：透過手機，你可以取得所有朋友所在位置的略圖。

這項服務預計於今年第二季末於瑞典率先提出。

當定位遇上通訊，如果你還認為GPS只能拿來導航、標註經緯度，那你就小看了科技整合的威力。另一方面，科技遇上個人隱私要怎樣取得平衡則有待觀察。

相關聲明：Nokia and Securitas to cooperate in bringing security services into mobile devices

NOKIA N96 BRUCE LEE Limited Edition Promotion Video

Nokia N96出了一款限量版，消費李小龍，也算是一種Co-brand。隨機附送李小龍公仔、手機吊式、印刷簽名肖像的背蓋，還有一些隨機附載的李小龍影片、照片。原價600 USD，李小龍加持後賣1300 USD，限量的代價還真不小。此外，行銷短片拍的很有趣，看了讓人有一股莫名的"中國人驕傲":)

以無法為有法，以有限為無限...李小龍