設計師的洞洞板：UI Stencils

今天在網路搜尋適合視覺設計師做Android phone GUI的輔助軟體，意外發現一個GUI設計師的玩具：洞洞板。UI Stencils這家公司做了幾款介面設計師手繪介面的輔助工具，用不鏽鋼板銃出iPhone、iPad GUI標準元件的鏤空圖案，用法跟傳統工程製圖用的洞洞板一樣。目前有三款：iPhone Stencil Kit、Website Stencil Kit、iPad Stencil Kit。以iPhone Stencil Kit為例，一張洞洞板+一枝Zebra製圖鉛筆+兩張UI Stencils貼紙+可下載的A4或Letter尺寸圖紙檔案，賣$24.95，大概新台幣八百多元。

或許是設計師手繪檢討功能退化，也或許是整個研發環境「責任分明」，互不討論，在國內，多數UI/UE設計師已經不太畫手稿，凡事都上電腦。弄清楚設計師想幹什麼的時候，時間已經過了一大半；時間耗掉一大半之後，更要命的是只看到設計師的「一廂情願」，接下去怎麼辦？看著辦。於是工程師覺得經過設計師「很麻煩」、「浪費時間」，設計師也覺得工程師老是想急就章，根本沒時間做好設計。幾年循環下來，成就了現在國內的軟體設計生態。

倒不是說手繪檢討是促進設計溝通效率的唯一正解，凡是可以快速表達設計概念的輔助工具都有正面意義；不拘泥於形式，但是總得要有一套方法；最重要是要快而有效率。如果透過電腦找到一個方法可以輔助即時的設計檢討，那也很好。

這個「洞洞板」讓我覺得設計師工作型態跟工藝家貼近一點，有那個Fu。

圖片來源：UI Stencils

Evidence-Based Design

關於行銷，過去都覺得只要把設計/產品做好，它自然會說話，不用處心積慮地"賣弄"它。但很快地就發現行不通；這樣想太一廂情願。設計師常抱怨老闆/客戶是豬頭：沒有遠見、不識貨。設計師常常做的一件事就是拿著上市的產品，跟自己以前的未被認可的提案(不管是多久以前的案子)，告訴週遭的人自己早就洞悉這個趨勢，一切都是老闆/客戶的短視近利。它們的差別真的就只在"老闆"嗎？

不會行銷設計就沒有機會做設計，更不用說做好設計。讓別人多了解設計程序應該也是設計行銷的一個環節；很多做設計的人其實不知道要怎麼跟別人説明他所做的事情，甚自己也不知道中間發生了什麼事。自己都搞不清楚，別人怎麼相信你？

UX MAGAZINE上有一篇發文，名為The Art & Science of Evidence-Based Design，提供了一個跨領域思考的思想旅程，跟大家分享一下。

文中提到的Evidence-Based Design是一個有趣的類比，源自於Evidence-based medicine，原意是指謹慎、清楚、明智地利用現有事証，對個別醫療案例作出最佳決定。這個狀態跟設計的執行有異曲同工之妙；既不完全偏向藝術、也不片面趨向科學。

跨領域思考是一個很有趣的思想旅行。
 
<投影片連結>

無所不在的3D，想像的空間正在不斷地被壓迫

Google Earth可以內件3D建物是一個舊聞，今天看到一則美國紐約在google earth已經3D ready的報導，參考以下影片。

不管是3D空間或是3D視覺，3D無疑是讓視覺經驗更擬真，但在擬真的同時，人類的想像空間是否在各種媒體上也正逐漸地被壓縮？有圖有真相、擬真更寫實，如果2012世界末日不發生的話，未來主宰人類腦袋的將是仍保有文字表達及閱讀能力的一群。

3D影像新視界

這一兩年，3D影像一直是熱烈討論的議題，隨著阿凡達電影的世界票房熱賣，3D更進一步走進家庭。這個短片提供了另一個3D影像的應用誘因，它不只把景深跟物體的立體感拉出來，透過這個立體化的過程，更多的影像歷險經驗得以呈現，是一個相當有趣的觀點。

Apple的情境行銷

今天台北時間的凌晨，Steve Jobs在Macworld發表了大家揣測已久的平板電腦，它不叫iSlate，而是叫iPad。

關於平板電腦這陣子很多廠商都先後推出相關概念的產品，但Apple行銷做得比較好的地方在於它不只推出一個軟硬體，它同時營造一個使用情境，告訴消費者這個產品跟你的生活究竟產生了什麼關連與影響；這在消費者教育上是很重要的概念。換句話說，Apple的產品往往裹著使用情境的外衣端到消費者面前，讓消費者很容易就進入Apple所希望它的「信仰者」沈浸的情境中。當消費者信仰這個使用情境的時候，很多妥協就變得容易接受。

以下蒐集了Steve Jobs的Keynote以及官方的產品介紹短片，讓我們從中窺探這次他們想賣一個什麼樣的使用情境。