Evidence-Based Design

關於行銷，過去都覺得只要把設計/產品做好，它自然會說話，不用處心積慮地"賣弄"它。但很快地就發現行不通；這樣想太一廂情願。設計師常抱怨老闆/客戶是豬頭：沒有遠見、不識貨。設計師常常做的一件事就是拿著上市的產品，跟自己以前的未被認可的提案(不管是多久以前的案子)，告訴週遭的人自己早就洞悉這個趨勢，一切都是老闆/客戶的短視近利。它們的差別真的就只在"老闆"嗎？

不會行銷設計就沒有機會做設計，更不用說做好設計。讓別人多了解設計程序應該也是設計行銷的一個環節；很多做設計的人其實不知道要怎麼跟別人説明他所做的事情，甚自己也不知道中間發生了什麼事。自己都搞不清楚，別人怎麼相信你？

UX MAGAZINE上有一篇發文，名為The Art & Science of Evidence-Based Design，提供了一個跨領域思考的思想旅程，跟大家分享一下。

文中提到的Evidence-Based Design是一個有趣的類比，源自於Evidence-based medicine，原意是指謹慎、清楚、明智地利用現有事証，對個別醫療案例作出最佳決定。這個狀態跟設計的執行有異曲同工之妙；既不完全偏向藝術、也不片面趨向科學。

跨領域思考是一個很有趣的思想旅行。
 
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